??? 2014年3月23日、28日下午成都宏億實業(yè)集團分別召開了2014年四川宏億復(fù)合材料工程技術(shù)有限公司和成都宏億實業(yè)集團有限公司工作部署會，集團決策層、各中心和職能部門負(fù)責(zé)人、骨干員工等參加了會議。

??? 3月23日，集團副總經(jīng)理王會超做了“四川宏億復(fù)合材料工程技術(shù)有限公司2013年工作總結(jié)和2014年重點工作部署”工作報告，王副總總結(jié)了2013年取得的工作成果：復(fù)材公司在以楊總為首的集團領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體成員傾力付出，取得了階段性的勝利。工作報告分別從2013年產(chǎn)品完成狀況、供貨業(yè)績，重要設(shè)施設(shè)備投入數(shù)量等進行了總結(jié)分析，對2014年的重點工作進行了部署。同時技術(shù)、生產(chǎn)、行政、物流、財務(wù)、營銷、貫標(biāo)辦的部門負(fù)責(zé)人對各部門的工作情況進行了匯報。

集團董事長楊總強調(diào)應(yīng)深化改革，對暴露的問題做好分析、總結(jié)，全體員工保持高度的工作熱情，迎接宏億集團的二次創(chuàng)業(yè)。

??? 3月28日，集團常務(wù)副總經(jīng)理林應(yīng)紅做了“成都宏億實業(yè)集團有限公司2013年度工作總結(jié)和2014年工作計劃”工作報告，他分別對2013年度工作總結(jié)、存在的問題，2014年的工作思路、具體工作安排進行了闡述。希望2014年大家一道扎扎實實做些實際工作，解決存在的問題，特別提出了機制運行欠缺實效的問題，要求專業(yè)人員多思索多思考：個人的職業(yè)發(fā)展，如何不斷進步，尋找適合企業(yè)的項目研究課題；多提合理化建議，加強溝通交流，少抱怨，多實干。各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該多關(guān)心、多溝通，多接地氣；職能部門應(yīng)該轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，多些方法、注重實效、加強服務(wù)、換位思考，最終讓我們的工作開展順暢、有效，讓我們的各級員工順心如意，有干勁！讓宏億的二次創(chuàng)業(yè)提升一個臺階。

??? 在會上技術(shù)、制造、行政、物流、營銷、貫標(biāo)辦的部門負(fù)責(zé)人對各部門的工作情況進行了匯報。

最后集團董事長楊總指出：1、在生物發(fā)酵、微生物研發(fā)的基礎(chǔ)上，往食品、日化、藥業(yè)、保健領(lǐng)域拓展思路，進行深入研發(fā)、推廣；2、企業(yè)搭建好職業(yè)晉升平臺，盡量為員工提供晉升的空間和渠道；3、為員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃，希望員工與企業(yè)共同成長與發(fā)展。

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